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很多管理者把绩效考核当成一把尺，量得出好坏，却称不出潜力。思博咨询在陪跑数大量企业的过程中发现，真正拉开组织差距的，从来不是表格的精美程度，而是管理思维的三次根本性跃迁。

在存量竞争时代，薪酬绩效体制改革已不再是简单的“涨工资”或“扣奖金”，而是一场重塑组织活力的深层变革。

近日，东莞市康特金属制品有限公司联合思博咨询隆重召开《人力资源管理+内部管理升级》咨询项目一期总结暨二期启动大会。

在陪伴企业成长的过程中，我们发现，许多老板口中的“人不好用”，本质上是组织与人力资源管理体系出了问题。

很多企业做组织绩效管理，容易陷入一个尴尬局面：考核表越来越厚，会议越开越多，但组织整体的战斗力却不见提升。

一提到企业薪酬设计，很多老板潜意识里的第一反应就是：又要多花钱了，利润本来就薄，哪经得起这么折腾。

思博咨询指出，一个合理的组织结构能够促进信息流动，加速响应市场变化，从而提升企业的整体竞争力。

“部门墙”是困扰众多企业的顽疾，它导致资源内耗、决策迟缓、客户体验割裂，最终侵蚀企业的整体竞争力。

思博咨询基于十余年的咨询经验指出，薪酬绩效体系搭建的本质是一场组织变革，如果一把手缺位，这场变革大概率会流于形式。

思博咨询在帮助企业进行人力资源管理体系搭建的过程中深刻体会到，没有文化共识作为底座，再精密的体系也只是一套没有灵魂的机械装置。

绩效管理失败，很多企业第一反应是HR部门设计得不好。思博咨询在辅导中发现，真正卡壳的往往是直线管理者的责任缺位。

近日，广东思博企业管理咨询有限公司(思博咨询)专家团队中，陈阳左、莫文华、苏波、路志远四位老师，同时荣膺“2026咨询行业领军人物”称号。

不少企业将薪酬管理体系窄化为一种纯粹的管控手段。思博咨询认为，这严重低估了薪酬管理体系的战略价值。

粗放增长时代落幕，效能成为衡量组织健康度的硬指标。思博咨询认为，提效的根本密码不在于简单压缩成本，而在于组织人力资源管理的系统重构。

企业绩效考核领域流传着不少“金科玉律”，很多企业奉为圭臬，结果越做越拧巴。思博咨询在深度陪跑企业中发现，这些“伪共识”正是绩效失效的根源。

思博咨询在长期的企业服务中发现，员工薪酬体系设计中最容易被忽视却最为致命的一环，就是长期留任机制的缺失。

思博咨询提出，企业亟需构建敏捷型人力资源管理体系，将组织锻造成能快速感知变化并有效应对的有机生命体。

思博咨询认为，全面绩效管理不是简单打分，而是驱动组织进化的系统工程。

销售团队是公司业绩的尖刀，然而这把刀常常因为薪酬打磨不精而变钝。许多老板抱怨销售员动力不足，缺乏拼劲。

思博咨询发现，人才断层的被动局面背后，并非是企业不重视人才，而是缺乏系统的人力资源组织管理规划。

思博咨询深知，绩效管理体制改革的核心在于重塑企业内部的正义感——不让老实人吃亏，不让奋斗者心寒。唯有如此，企业才能既留住历史的功臣，又迎来未来的战将。

薪酬激励的本质，是对人性的洞察与引导。思博咨询致力于在薪酬体系搭建中，精准识别并纠正各类错配，让企业每一分钱的薪酬支出，都能准确激发预期的能量。

思博咨询在服务众多制造型企业后发现，公司人力资源管理效能的低下，往往并非源于制度缺失，而是基础动作变形。

思博咨询在深入企业内部调研时却发现，组织绩效低下的最大瓶颈往往不在员工层，而在于管理层的角色缺位与能力断层。若想让公司绩效管理焕发生机，必须首先完成对管理者角色的重新定义。

很多成长型企业发展到一定阶段，都会陷入一个怪圈：工资没少发，员工干劲却越来越低。在思博咨询看来，问题的根源往往不在于薪酬总额的高低，而在于薪酬体系的分配逻辑出了问题。

思博咨询认为，人力资源规划不是人力资源部门的内部工作，而是企业最高管理层的核心课题。企业若想在激烈的市场竞争中行稳致远，必须将人力资源规划摆在战略高度，扎实落地。

思博咨询认为，绩效考核管理制度的落地，是一场持久战，需要高层决心、中层用心、制度贴心、数据公心。只有四心合一，制度才能真正从纸上走到现实中，成为驱动企业前行的有效工具。

一套科学的企业薪酬制度，需要构建起清晰的逻辑框架，让员工看到努力的方向与回报的关联。

思博咨询指出，人力资源咨询的核心价值之一，在于构建一套能够持续激活个体潜能的动力机制。

绩效不仅是分配价值的工具，更是创造价值的文化载体。思博咨询认为，缺乏价值观引导的绩效体系，容易培养出精致的利己主义者。

在当下，如何让优秀人才进得来、留得住、干得好？思博咨询深耕人力资源领域多年发现，答案藏在科学的薪酬体系设计之中。

企业人力资源管理正从传统的职能支持角色，向企业战略的核心驱动力转变。思博咨询认为，现代企业竞争力的源泉，根本上在于人才的培育与发展。

员工对绩效管理的抵触，往往并非排斥努力与贡献被衡量，而是源于对评价过程公平性与结果透明度的质疑。思博咨询在绩效改革实践中发现，构建一个广为认可的评价体系，是改革能否成功落地的基石。

薪酬绝非简单的成本支出，而是驱动组织效能提升的战略杠杆。一套科学合理的薪酬设计，能够有效引导员工行为，激发团队活力，最终推动组织目标的实现。

​许多企业的绩效考核与战略目标“脱节”：部门考核指标与企业战略无关，员工努力方向与高层目标不一致，最终导致“战略悬在空中，考核落在地上”。思博咨询认为，实现战略与考核对齐，需抓住三个关键环节。

在薪酬的固定和浮动部分之外，福利作为全面报酬的重要一环，正经历着从“人人有份”的标准配置，向“以人为本”的个性化体验演进。思博咨询观察到，传统的“一刀切”福利包已难以满足日益多元化的员工需求，投入不菲却收效平平。创新福利体系的关键，在于在成本可控的前提下，最大化提升员工的感知价值与体验，增强归属感和幸福感。

近日，为支撑战略落地、驱动持续增长，深圳瑞利声学技术股份有限公司(以下简称“瑞利声学”)携手思博咨询共同开启《人力资源管理升级》咨询项目，聚焦组织、薪酬、绩效三大核心引擎，启动系统性重塑。

当市场竞争的浪潮愈发汹涌，许多企业发现，曾经赖以成功的商业模式与产品优势，似乎正逐渐触及天花板。业绩增长放缓，核心人才流失，团队士气低迷……思博咨询认为这些表象问题背后，往往隐藏着一个更深层次的命题：组织能力，是否已经跟不上企业发展的步伐?

我们正处在一个易变性时代，年度战略在季度甚至月度被刷新已成为常态。在此背景下，一套设定后全年不变的绩效管理体系，显然与业务的敏捷需求严重脱节。思博咨询认为，企业需要的是一种能够“驭风前行”的敏捷绩效管理模式，它轻盈、快速、持续，能够与业务节奏同频共振。

您是否投入巨资设计了完美的薪酬体系，却因沟通不善而收效甚微?思博咨询观察到，再科学的薪酬方案，若无法被员工理解和认同，其激励效果将大打折扣。薪酬沟通，是薪酬管理中最易被忽视，却至关重要的一环。

在人力资源管理的经典难题中，“人岗匹配”始终居于核心。然而，现实中，大量企业依然深陷“人岗错配”的泥潭：面试时侃侃而谈的候选人，入职后却表现平平;技术背景无可挑剔的精英，却无法融入团队创造价值。其根源何在?思博咨询认为，关键在于许多企业仍过度依赖面试官的“经验直觉”，缺乏一套科学、精准的“人才画像”体系。

近日，北冰洋公司召开《增量绩效》项目启动仪式，旨在抓住行业发展机遇，通过引入咨询公司—思博咨询专业指导，全面提升内部管理体系，推动核心项目落地。会议由公司高层及项目团队共同参与，明确了“以外部赋能驱动内部升级，以体系化建设支撑战略发展”的核心目标。

在当今这个充满不确定性的商业环境中，什么才是企业穿越周期、持续增长的核心引擎?思博咨询在服务了上千家企业后，发现一个共通的答案：不再是独占的技术，也不是雄厚的资本，而是高效协同、充满活力的人力资源。

在不少发展中的企业里，我们依然能窥见“大锅饭”的幽灵：干好干坏一个样，资历重于能力，努力不被看见。这种陈旧的分配模式，如同一剂温柔的“毒药”，正在悄然侵蚀企业的创新活力与奋斗精神。思博咨询认为，薪酬绩效改革，已不再是“做不做”的选择题，而是“如何做”的生存命题。

企业面对瞬息万变的市场环境，既要求得生存，更要求得长期成长和发展，完善营销体系，科学系统管理，扎根沃土，持续深耕!

明战略、强运营、抓绩效、促发展，加快推动企业高质量发展。

通过构建企业薪酬管理体系，可以提高员工的工作积极性和生产力，促进企业的持续发展。企业应该重视薪酬管理，建立科学的绩效评估体系，设立合理的薪酬结构，引入激励机制，建立员工参与的决策机制。

近日，为顺应市场竞争，无锡零界净化设备股份有限公司(以下简称零界净化)携手思博咨询启动《绩效管理》咨询项目，思博咨询项目总监莫文华、项目经理吕老师以及零界净化李总带领核心高层一起参与本项目启动会。思博项目组吕老师发言：会上，项目组吕老师详细讲解了此次项目计划和工作安排，并围绕项目需求、开展策略、运作方式、推行原则等方面，对一期项目做了详细讲解，帮助大家在变革过程中进行角色切换、行为纠偏，实现...

夯实基础，创新突破!四川鑫敬业化纤织带有限公司(以下简称‘鑫敬业’)携手思博咨询落地《人力资源+流程优化》咨询项目，优化运营管理体系，增强企业核心竞争力，引领公司持续向更好的方向快速发展。近日，“人力资源+流程优化”咨询项目启动大会隆重召开，以鑫敬业董事长敬董，总经理敬总为首的鑫敬业全体核心管理层和以思博咨询项目组为首的专家老师团队出席了本次启动大会。思博项目组项目总监发言：思博项目组项目总...

市场的不断变化，完善的机制，科学的系统管理，在企业的运营中有着举足轻重的作用。增强核心竞争力，企业才能适应市场变化。近日，深圳日欣光电有限公司(以下简称”日欣光电”)携手思博咨询落地《营销&人力资源》咨询项目。以日欣光电陈总为代表的各核心管理层和思博咨询项目组为代表的专家老师团队列席参加，共同见证日欣光电管理升级的开始。日欣光电陈总发言：首先非常感谢思博咨询!为什么要引入思博，我们从创业开始...

日前，思博咨询-上海恒辉《绩效管理》咨询项目启动大会隆重举行!思博咨询项目组谢老师，恒辉李总及各核心管理人员列席参加本次启动会，共同见证启动会的圆满召开。思博项目组谢老师发言恒辉是一个非常优秀的企业，优秀的企业离不开一个优秀的团队，我们要思考未来恒辉的核心竞争力，如何让恒辉从优秀到卓越。如何让恒辉的业绩突飞猛进，实现我们的目标，离不开大家，让我们一起努力吧。恒辉副总经理肖总发言本次我们引进咨...

当前疫情常态化导致经济市场也在发生复杂变化，这对于企业发展来说既是挑战，亦是机遇。企业持续修炼“内功”，提升企业运营管理水平，才能在逆境中更好的抓住机遇。近日，浙江德斯泰新材料股份有限公司(以下简称“德斯泰”)携手思博咨询启动《组织绩效》咨询项目，完善人力资源管理组织运营体系，促进企业持续增长。德斯泰，德斯威，怀德3家工厂高层及各部门负责人、思博项目组项目督导唐老师、项目老师唐老师、尹老师等...

以管理升级为起点，未来必将更加辉煌!近期，思博咨询-东莞倍诚信《人力资源管理》咨询项目启动会隆重召开。为庆祝咨询项目启动会圆满成功，思博咨询项目组唐老师、项目总监杨老师、项目经理王老师、项目老师唐老师、倍诚信易总及各核心管理层列席参加，共同见证倍诚信蜕变的开始!思博项目组杨老师发言在接下来的6个月期间，我们一开始的需求在于优化组织运营能力，提升组织能效，完善公司运营的机制和驱动员工的动力。首...

凡是持续发展的企业，都非常注重管理变革。近期，惠州市中德纳微科技有限公司(以下简称“中德纳微”)与思博咨询合作的《人力资源管理升级》项目改善效果显著，顺利验收并计划深度合作。为庆祝项目圆满成功，中德纳微《人力资源管理升级》项目总结大会隆重召开，思博咨询项目总监杨老师，项目经理王老师以及中德纳微熊总和各核心管理人员列席参加，共同见证中德纳微的蜕变过程，一起分享成功的喜悦!中德纳微各部门总结发言...

日前，思博咨询-浙江华龙巨水《人力资源管理升级》咨询项目总结会顺利召开。浙江华龙巨水总经理郏总、常务副总陈总以及全体中高层、思博项目组项目经理杨老师、项目驻厂顾问尹老师等列席参加，共同见证会议的圆满成功。项目顾问尹老师做总结报告首先尹老师对华龙巨水为期6个月的咨询项目做了整体的总结汇报，从项目实施的背景、项目计划达成、项目输出成果以及后期管理团队如何承接这4个维度进行全面阐述。通过本次项目的...

战场已吹响号角，军旗已在猎猎作响，让我们共同见证思博咨询携手金洋电子《增量绩效》2022年度目标发布会隆重举行。公司陈董、杨总、熊总、尹副总、宗先生及全体高管和思博公司项目组唐院长、艾老师、张老师等出席本次发布会;期待2022年的金洋人如巨人起航，乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海!陈董事长致辞我说两点：第一个是忠诚，经营企业就像经营一个家庭，经营一个团队，只有忠诚才能为这个大家庭共同努力，共同...

日前，思博咨询-诺明光电《目标绩效管理》咨询项目启动会正式召开。当天，思博项目组项目总监严老师、项目经理唐老师;诺明光电郭总以及全体中高层团队列席参加!随着诺明光电的不断发展，诺明光电规划借助思博十多年扎根制造业管理落地辅导经验，助力企业本身管理改革，推动企业业绩增长，全面提升企业品质效率、优化人力资源目标绩效体系。启动会上，诺明光电郭总代表公司中高层发言：这些年企业在快速发展，这个过程中，...

2022年4月11日，思博咨询-奔啦啦《人力资源管理升级》咨询项目启动会正式召开，思博项目组项目督导严老师、项目总监莫老师、项目老师艾老师、粟老师与奔啦啦总经理刘总以及所有核心管理层团队列席参加!随着奔啦啦公司业务的快速发展，同时也为了更专业、更规范地开展企业管理工作，经过思博咨询和奔啦啦深度交流、实地调研后，双方决定开展深度合作，借助思博扎根制造业管理咨询行业多年经验沉淀，助力奔啦啦人力资...

2022年4月1日，思博咨询—金洋电子《增量绩效》咨询项目启动大会隆重举行.金洋电子全体管理层(主管级以上管理人员)、思博项目组项目督导唐老师、项目总监杨老师、项目老师栗老师、艾老师等出席本次咨询项目启动会，共同见证启动会的圆满召开。会议中思博项目督导唐老师讲到：我们过来是为金洋搭建一个经营平台，在全体创造的过程中，获得更多的利益。好的企业在发展过程中，一定要有好的机制，好的机制能够驱动优秀...

2021年12月7日，思博集团-浙江华龙巨水《人力资源管理》咨询项目启动会隆重举行。华龙巨水郏总、傅总及各部门负责人、思博高层郑烽杰、谷喜红老师、项目经理杨爱玲老师等一起出席启动会，共同见证会议的圆满召开。1、思博项目经理杨爱玲老师致辞：世界500强或是中国500强企业，都请过咨询公司，帮助企业实现快速成长。华龙巨水与思博合作，将为未来实现目标跨越，打下了坚实的基础。咨询的过程，既是授之以鱼...

2021年11月29日，思博咨询-福茂智能《人力资源+订单交付》咨询项目启动会隆重举行。福茂智能任总、韩总、颜厂长及其他高管、思博咨询项目组严敏老师、莫文华老师、余德生老师，黄杰老师、张仕豪副总一起出席启动会，共同见证会议的圆满召开。会议开始，思博项目组销售副总张仕豪对思博咨询及咨询师团队进行了介绍。伴随着阵阵掌声的响起《人力资源+订单交付》咨询项目启动会正式拉开了序幕。1、思博项目组莫文华...

仁新企业集团系巴西华侨胡亚春先生投资创办的集科、工、贸为一体的外商独资企业，总部位于上海。在国内外有十多家下属公司，分布于上海、河南、泰国、天津、四川，香港、巴西、韩国等地。

广东恩典皮具服饰科技股份有限公司创办于1997年，总部设在广东东莞茶山镇，现有员工300多人，年产值2个多亿，是一家致力于箱包与皮具的设计、生产和销售的企业。

浙爆集团始建于1966年，公司位于浙江省台州市黄岩北城街道康强路22号，专注于三相异步电动机、电动车电机、摩托车发动机、摩托车发动机配件等制造及房地产开发等多元化产业、经济技术实力雄厚的大型集团化企业，公司占地面积16万平方米，员工1000余人。

广东迪艾生光电技术有限公司是一家专注于LED户外亮化、LED道路照明、LED室内照明三大灯具系列产品，集研发、生产、销售、服务于一体的专业技术型科技企业。

木林森股份有限公司成立于1997年，注册资金1.3亿元，生产基地占地面积18万平方米，以生产高附加值的蓝光、白光、大功率、红外线产品和对新产品进行导入为主。

蓝思科技集团成立于2003年7月，企业人数10万人+，年产值300亿+， 2020中国民营企业500强榜单发布，蓝思科技名列第88位。

台铃集团 成立于2004，公司是集新能源交通工具研发、制造、销售和服务为一体的“国家级高新技术企业”，主要研发、制造“台铃”品牌电动车、摩托车、电动三轮车、思维车（独轮车），已经形成东莞、无锡、天津、成都、深圳等基地，目前销售公司在职员工近600人，年营业额近百亿。

新明珠陶瓷集团（品牌价值945亿）在佛山三水、肇庆禄步、江西高安、湖北浠水建成四个先进的陶瓷制造工业园,总面积近9000亩，拥有60多条自动化智能化生产线，陶瓷墙地砖年产能2亿多等。

东莞市长实家具有限公司成立于1993年，位于东莞市厚街镇。公司现有5个分厂，员工1000余人，在行业中有着“椅子王国”的美称。

深圳裕达富电子有限公司成立于1999年9月，公司拥有自建现代化工业园区，园区内建筑面积5万平方米，各项配套设施完善。目前公司拥有1200余名员工。

广东铭利达科技有限公司成立于2014年，地址位于广东省东莞市清溪镇浮岗村柏朗北街1号，产品：模具设计与制造、压铸生产、塑胶射出、精密机加工、铝型材加工、冲压钣金、表面处理等等

东莞市超业精密设备有限公司成立于2012年，坐落于东莞市万江尚甲都市产业园，员工1000多名。公司主营范围为生产和销售工业专用设备、仪器和模具。

广东硕源科技股份有限公司（简称：硕源科技，股票代码：831476），成立日期2001年，职工人数330人，现拥有20000多平方米的生产厂房面积。

管理咨询公司在给企业做薪酬管理咨询的过程中，经常会发现以下特别常见的问题：1、员工不知道公司是因为什么付的薪酬;2、关键岗位薪资明显低于行业水平，或者同地区水平，造成人才流失;3、新老员工薪酬矛盾，老员工干了很多年，没有新进来的员工工资高，心理不平衡;4、薪酬没有跟业绩联系，每年员工都抱怨总是不涨薪;5、薪酬没有挂钩绩效，大家干好干坏一个样，工资没有区别，工作没有积极性;等等……之所以会出现...

当今世界是一个与时俱进不断发展的时代，所以要想更好的跟进市场以及时代的变化，企业在经营和管理过程中不仅需要了解人力资源管理咨询的市场，也需要更多的从时代发展的角度入手，作为企业管理重要模块之一的人力资源管理当然也不能例外，所以思博人力资源管理咨询机构就目前人力资源管理核心的两大要点做简单介绍。一、确保全面系统的管理落实现如今的人力资源管理需要的是一个全面系统的开展，更多的需要做好大方向的把控...

每一个取得成功公司的身后常有一支由复合型人才构成的优秀的团队,她们致力于做好本职工作以进行公司目标、确保企业利润最大化.在其中,人力资源管理做为企业经营管理发展战略版块中的关键构成部分,在公司发展过程中充分发挥着至关重要的功效,人事部门所饰演的人物角色也尤为重要.大到全球500强公司,小到民营企业,都必须人事部为公司吸取大量优秀人才,要是没有优良的人力资源管理,没办法创建一支好的团体.人事部...

随着当下疫情的不断影响，越来越多的企业都面临着的人力资源整改需求，所以近些年来导入专业性人力资源管理咨询机构的企业越来越多，尤其部分在观望的企业在一定程度上都是因为价格为犹豫不决。那么到底哪些要素会真正影响到人力资源管理咨询服务价格呢?影响要素1：企业的规模大小不同规模的企业在具体的与人力资源管理咨询机构合作中的价格有一定的差异，不同规模在根本上会影响人力资源管理咨询机构的综合合作定价，不难...

2021年8月5日，思博集团-汇泽峰《人力资源管理》项目总结会隆重召开。汇泽峰严董、张总、夏总及汇泽峰其他管理层、思博项目总监唐老师、项目经理谢老师、AR经理曾钊永等出席本次总结会，共同见证会议的圆满召开!思博项目经理谢老师致辞：汇泽峰从老板到员工都很忙!非常忙!因为流程很乱、管理很乱，而且利润低，经过调研汇总原因如下：经过7个月的管理升级，项目输出成果如下：汇泽峰仓储部章经理致辞：2021...

2021年8月30日，东莞佳男《人力资源管理+生产管理升级》项目启动会在东莞佳男五金电镀有限公司会议室举行。东莞佳男卓副总、卓协理以及全体中高层、思博咨询项目总监赵敏、项目老师王文树等出席本次启动会，共同见证项目启动。1、思博项目总监赵敏致辞：佳男是一个非常优秀的企业，优秀的企业离不开一个优秀的团队，我们要思考未来如何保持当下的竞争力，如何让佳男从优秀到卓越，借此机会，思博结缘了佳男。《人力...

“人才”不是华为的核心竞争力，对“人才的管理能力”才是华为的核心竞争力!2021年9月23日，思博集团-中山市凯芙家具有限公司《人力资源管理升级》项目总结会在凯芙家具会议室隆重举行。凯芙武总及凯芙全体中高层，思博创始人兼项目总监唐政老师，项目经理王文树老师一起出席本次总结会，共同见证会议的完美收官。1、凯芙人事陈经理致辞：总结会由凯芙人事陈经理主持，并分享了这6个月以来公司的改变和个人的成长...

思博集团-仁新企业集团继第一期《人力资源管理+流程管理升级》咨询项目，2021年9月27日，迎来了第二期《基于流程的绩效管理升级》项目的合作，项目启动会于下午三点正式召开，包括仁新集团执行总裁胡雄杰先生、集团副总裁胡少波先生以及河南信阳公司总裁蒋永明先生在内的中高层管理团队列席参加!仁新企业集团系巴西华侨胡亚春先生投资创办的集科、工、贸为一体的外商独资企业，总部位于上海。在国内外有十多家下属...

胜宏科技（惠州）股份有限公司（以下简称“胜宏科技”），2006年7月落户惠阳区淡水镇新桥村行诚科技园，占地面积23.6万平方米，在职员工8000余人。

深圳市沃华技术有限公司成立于1999年7月5日，是华为公司的内部创业公司，成立初期是为华为通讯设备提供整体包装解决方案、包装一体化服务的专业性公司。

东莞市源新包装制品有限公司是一家专业生产包装材料厂家，创建于1998年。主要生产：PE、PO、 PP、0PP胶袋、POF、PVC热缩袋、拉伸\缠绕膜、汽泡袋、珍珠棉、PVC、PET、PS、PP 真空成型吸塑盘、封箱胶带及各种特殊胶 粘带、瓦楞纸箱等。

东莞市东讯五金电气有限公司（ORIENSON）创立于2000年,公司位于东莞市大朗，专注于精密五金冲压件和五金冲压模具的一站式研发与制造，是国家高新技术认证企业。

东莞富鼎兴精密电子科技有限公司，成立于2005年7月，占地面积9800平方米，公司总人数350人，提供机构零组件的设计开发生产服务。主营产品：锌、铝、压铸冲压五金件, 通讯产业散热产品以及专业办公室挂架。

东莞市协成鞋业有限公司成立于1992年，位于东莞市企石镇黄金湖工业区，1000人左右，公司主要经营或服务范围是皮鞋制造，皮鞋加工。

东莞达生制衣有限公司成立于1999年，位于东莞常平袁山贝大道235号，员工有1300人，年产量已达到1000万套以上，产值3个亿，是一家以生产泳衣为主的港资加工企业。

东莞市莎米特箱包有限公司成立于1994年，位于广东省东莞市樟洋村南山工业区，自建厂房面积55200平方米，建筑面积75000平方米，年产箱包250万只。

中山市澳克士照明电器有限公司创建于1993年，经过近20年的发展，爱可是纵深扩张、规模经营，拥有总占地面积达10万多平方米的现代化工业园及占地200亩的光源研发制造基地。

中山奥凯华泰电子有限公司成立于1995年，位于广东中山坦洲镇。二十年来奥凯华泰电子始终致力于高质量喇叭。受话器。耳塞和耳机的研发、生产销售。

佳腾电业（赣州）有限公司创立于2006年，坐落于江西赣州，人数230人，产值2亿，工厂占地面积达15000多平方米，是国内首家精密小型扁平漆包线专业生产企业。

东莞市知音电子有限公司于2007年成立，位于东莞塘厦科苑城信息产业园，厂房面积：东莞二厂，52000平方米；深圳一厂，40000平方米。目前公司总雇员1800人，年产值超过6个亿。

东莞市江涵电子有限公司成立2008年7月，位于广东东莞塘厦镇，现有员工500多人，年产值1个多亿，拥有东莞江涵和湖南江涵两个大型生产基地。

东莞市本铃车业科技有限公司拥有生产基地面积100亩，年差值近4亿人民币，拥有“益豪”、“本铃”两大品牌，产品远销欧洲、日本、东南亚等五十多个国家和地区。

广东南光影视器材有限公司位于汕头市澄海区东里镇，创建于1992年，是一家从事LED影视灯，聚光灯，LED摄像灯，摄影配件等产品。

东莞龙升电子有限公司主要从事逆变器、充电器、后备式电源的生产和PCBA的装配，产品主要销售加拿大，美国及欧洲共同体市场。

惠州市竤泰科技有限公司2013年6月成立于惠州市仲恺高新技术开发区。现有厂房面积12000平方米，员工500人，年产值超3亿元。

东莞市库珀电子有限公司(东莞市库米电子有限公司)成立于2010年，坐落于风景秀丽的东莞市凤岗镇。 公司现有员工1300多人，近100人的研发团队。

深圳特发东智科技有限公司成立于2004年，位于中国深圳，厂房面积31000平方米，全体员工3000人，是专业OEM，ODM开发、设计、销售为一体的通信设备专业配套制造工厂。

深圳市得辉达科技有限公司成立于1997年，得辉达工业园坐落于深圳市龙华新区，占地面积约50000平方米，员工1000多名。

中名（东莞）电子有限公司是富士高集团旗下最大的子公司，富士高实业控股有限公司于1982年成立，是一家在香港上市的公司，主要生产耳机，音响和免提耳机等产品。

天基电气（深圳）有限公司成立于1985年，占地面积超过15万平方米，现有员工1200多人，是一家专业从事开关插座、断路器和智能控制面板集研发、制造、销售于一体的港资企业。

佳达隆公司成立于2000年，位于惠州仲恺高新区，占地面积约一万多平方米厂房，员工300多名。佳达隆专注于高品质研发和生产电器开关、传感器、塑胶五金零部件。

东莞市鸿瀚电子材料有限公司成立于2006年07月13日，地址位于东莞市石碣镇明珠西路涌口第三工业区，公司主要生产2D、2.5D、3D玻璃盖板和摄像头光学镜片等，公司现有厂房面积12000㎡

惠州海弘科技有限公司成立于2011年6月，座落于惠州仲恺高新区，是一家专业手机组装EMS企业， 公司先后荣获国家高新技术企业、广东省“专精特新”企业、市级企业技术中心等荣誉称号。

宁波市科奥流量仪表有限公司是生产流量仪表的专业工厂。我们始终奉行“以质求发展、信诚拓市场”的经营宗旨，加强企业基础和质量管理，不断进取，努力创新，改善服务等等。

东莞新兴盛端子制品有限公司成立于1998年，位于东莞虎门镇，占地面值40000平方米，员工超过2000名。卡片式超薄排线生产及销售量在整个东南亚名列前茅，FC每月产能达1千万条等

东莞市若美电子科技有限公司创建于1999年，公司占地面积8万多平方米，建筑面积3万平方米，坐落于东莞企石科技工业园，并在茶山、深圳都设有工厂。

翰博高新 员工3000人，年产值20亿+，坐落于安徽省合肥市，自2009年诞生便始终专注于半导体显示科技，是一家集显示设计、光学开发、半导体显示材料、智能制造、 供应链整合等等

力莱集团是一家集研发、生产、销售、服务为一体的绿色能源集团公司，旗下有深圳力莱电源科技有限公司、东莞力嘉电池有限公司、江西吉安力莱新能源有限公司、湖北力莱科技有限公司四家全资子公司以及香港办公司、印度办事处，职员工总数合计1800多人。

深圳市鹏亿发精密模具有限公司是一家集设计、开发、制造、销售一体化的高新技术企业。成立于1999年，位于广东省深圳市光明新区，公司拥有自建现代化工业园区，建筑面积为3万平方米，各项配套设施齐全。

锦丰集团是一家香港独资企业，成立于1992年，位于深圳市宝安区。凭借尖端的模具技术及工程制造力量，为客户提供“一站式”服务：从产品设计开发，模具制造，注塑生产，二次加工等等

东莞市天倬模具有限公司成立于2007年，地处东莞市横沥镇桃子园工业区，工厂面积3万多平方米，现有员工600多人，年产值超过4个亿。

江西奥沃森新能源有限公司是一家专业汽车电池生产企业，公司投资8亿元，生产基地总占地面积35万平方米，全面引进世界领先水平的意大利索维玛(SOVEMA)全套扩展线和韩国武珍等等

广东佳居乐厨房科技有限公司创立于1994年，是一家集研发设计、生产、销售、服务为一体的专业化橱衣柜品牌企业。企业自建工业园区20万平方米，拥有德国进口橱衣柜专业成套设备，已具备年产15万套橱衣柜生产能力。

东莞市优家家居用品有限公司成立于2005 年，公司目前位于广东省东莞市洪梅镇凼涌工业区园，面积32000平方米，是一家通过ISO9001质量管理体系认证，专业生产餐厅、客厅、卧房及中、高档真皮、布艺休闲椅等系列配套产品的现代化中大型家具外资企业。

东莞新兴盛端子制品有限公司成立于1998年，位于东莞虎门镇，占地面值40000平方米，员工超过2000名。卡片式超薄排线生产及销售量在整个东南亚名列前茅，FC每月产能达1千万条等等

东莞市若美电子科技有限公司创建于1999年，公司占地面积8万多平方米，建筑面积3万平方米，坐落于东莞企石科技工业园，并在茶山、深圳都设有工厂。

广东兴达鸿业有限公司成立于1987年，现有员工3000余人.

深圳市铭恒达精密五金有限公司创建于2007年，是集开发、生产、销售为一体的私营企业，专注从事精密五金模具开发及精密五金冲压产品的生产。

佳腾电业（赣州）有限公司创建于2006年，坐落于江西赣州，人数230人，产值2亿，工厂占地面积15000多平方米。

深圳市天合兴五金塑胶有限公司位于深圳龙岗区坪地鹤坑三棵松工业区四号厂房，人员1000人+，产值4亿+，专业生产锌铝合金压铸，五金冲压，模具制造。

江苏新华合金电器有限公司成立于1992年，专业生产高电阻电热合金，高温合金，精密合金，核电设备材料，耐热钢，特种焊丝，年生产能力5000吨。

江苏德格莱斯科技股份有限公司由翔鹰集团、焦点科技、美国Red Cube、翔鹰员工平台共同投资，于2017年12月注册在江苏扬州宝应经济开发区。

广东飞新达智能设备股份有限公司创立于1998年，现有员工300多人，年产值2个多亿。

深圳市诚捷智能装备股份有限公司成立于2003年6月，现有职员500多人，年产值7个多亿。

广东侨盛防伪材料有限公司成立于2010年6月，占地65亩。主要生产经营防伪材料、防伪税票纸、无碳复写纸。

墨库图文成立于2002年，专业生产、研发墨水将近20年，喷墨墨水和数码应用整体解决方案供应商之一。

广东川田卫生用品有限公司成立于1998年，员工700人，年产值4个亿，是一家专业、优质、大规模、知名的一次性卫生用品OEM制造商。

广东新秀新材料股份有限公司成立于2009年，是一家集材料开发，工艺研究，生产和销售与一体的技术企业。

东莞硕仕儿童用品有限公司公司创建于1999年，现位于广东东莞清溪镇铁松管理区钟围路，厂房面积20000多平方米，员工人数500对人，年产值1个亿以上，公司主要经营婴儿车、婴儿床等等。

广东广益科技实业有限公司创建于1987年，注册资金1500万元。是一家集研发，生产，销售，技术咨询、质量检测及分析为一体的国家高新级技术企业。

深圳特发东智科技有限公司成立于2004年，位于中国深圳。厂房面积31000平方米，全体员工3000人，是专业OEM/ODM包括开发、设计和销售为一体的通信设备专业配套制造工厂。

广东绿富域资源再生科技有限公司成立于2013年，公司位于广东省佛山市顺德区大良顺峰居委会105国道岭东路口顺峰艺术乐园内，专业从事炉渣收集运输及综合处理、可再生资源综合利用......

铂科新材料成立于2009年，铂科总部设立在深圳南山高新技术园，铂科产业园坐落于惠东珠三角产业转移园，占地面积六万多平方米，员工800多名。

2009年EUROKLIMAT集团与中国航天科工集团合资建立广东欧科空调制冷有限公司。在中国拥有1200名员工，建有国家认可实验室13间/亚太区技术研发中心以及15万平方米的欧科工业园。

东莞市永腾电子制品有限公司创建于1995年4月，厂房占地面积约有70000平方公尺，拥有员工1400多人。