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1、东莞卓远冷热设备 2、广州天湘板业 3、香港汉邦集团 4、深圳西林木业 5、东莞皇骏皮具 6、浙江台邦电机集团

主要业绩：

1.从事企业管理咨询顾问10年以来,在各行业指导了近40个攻关改善项目,总收益超过数亿元. 2.辅导广州天湘有限公司，导入年度经营计划、通过全面预算管理、组织结构优化、绩效体系建设与实施5个月将产能提升30%，人员优化了30人，品质不良率从9%以上下降到2%左右。 3.辅导香港汉邦集团，导入年度经营计划、市场营销战略、品牌战略等，通过大客户策略和产品线优化、市场重新定位等动作用9个月将销量平均提升30%，集团业绩增长数亿元。 4.辅导浙江电机集团，导入年度经营计划、通过PMC、PIE，车间生产效率提升20%以上，人均能效提升30%，成本降低了28% ，品质合格率提升至99.6%以上。