当前位置:
成功辅导企业:

1、上海盛鼎集团东科机械公司                    2、东莞奇奇电子有限公司 3、珠海一特自动化科技公司                        4、东莞三众电子有限公司 5、东莞亮塑色母有限公司                           6、汕头盈业塑胶实业有限公司 7、冠科金属塑胶(深圳)有限公司              8、东莞斯宇自动化科技公司 9、汕头实丰玩具有限公司                           10、广州彩源五金科技有限公司


擅长领域:


 年度经营计划与全面预算管理系统 企业运营与管理变革 精益制造管理实操落地 TPS、TPM、TQM、IE、


主要业绩:


1. 20多年制造企业管理实战经验,从事企业管理咨询顾问10年以来,在各行业指导了近70个攻关改善项目,总收益超过亿元. 2.辅导上海盛鼎集团东科机械有限公司,导入精益生产方式、组织结构优化、绩效体系建设与实施、品质攻关等动作用8个月将产能提升40%,人员优化了20人,品质不良率从9%以上下降到3.5%左右。 3.辅导广州彩,导入年度经营计划、ISO13485、TS16949等,通过过程模式再造和目标体系建设等动作用8个月将产能平均提升30%,集团成本降低上千万元。 4.辅导东莞斯宇自动化科技有限公司,导入年度经营计划、企业价值观,车间生产效率提升20%以上,人均能效提升32%,成本降低了26% ,品质合格率提升至98.4%以上。 5.珠海一特自动化公司,辅导8个月,业绩从9000到1.5亿。

曾老师:
18025909994
张老师:
13728671688
联系邮箱:
sinbo@sinbo100.com
工作时间:
周一到周六09:00-18:00
在线客服微信二维码
曾老师
在线客服微信二维码
张老师
在线客服微信二维码
思博微信公众号