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集团运营管控模式设计与实施 战略规划及年度经营落地解码 企业组织体系构建

企业降本增效系统构建 精益生产系统构建 企业年度经营计划与全面预算构建


背景介绍:

原台湾神达集团大陆地区多个生产基地任生产工艺改善,提供高效率的生产运作体系。
原日本TDK集团-大陆东莞SAE集团任精益生产推进体系构建,建立持续改进的精益制造方式。
六西格玛黑带;精益生产制造大师;CQE国家认证师。


成功辅导企业:

东莞台铃车业                        惠州佳达隆电子                             广州冰泉制冰设备
江苏新华合金                        东莞超业设备                                广州永日电梯
深圳特发东智                        惠州恒泰科技                                深圳天合兴五金
深圳库珀科技                        深圳诚捷智能设备                         广东佳居乐家具
深圳飞鹤电子                        东莞雄林新材料                            深圳得辉达科技
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