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通过构建企业薪酬管理体系，可以提高员工的工作积极性和生产力，促进企业的持续发展。企业应该重视薪酬管理，建立科学的绩效评估体系，设立合理的薪酬结构，引入激励机制，建立员工参与的决策机制。

管理咨询公司在给企业做薪酬管理咨询的过程中，经常会发现以下特别常见的问题：1、员工不知道公司是因为什么付的薪酬;2、关键岗位薪资明显低于行业水平，或者同地区水平，造成人才流失;3、新老员工薪酬矛盾，老员工干了很多年，没有新进来的员工工资高，心理不平衡;4、薪酬没有跟业绩联系，每年员工都抱怨总是不涨薪;5、薪酬没有挂钩绩效，大家干好干坏一个样，工资没有区别，工作没有积极性;等等……之所以会出现...

当今世界是一个与时俱进不断发展的时代，所以要想更好的跟进市场以及时代的变化，企业在经营和管理过程中不仅需要了解人力资源管理咨询的市场，也需要更多的从时代发展的角度入手，作为企业管理重要模块之一的人力资源管理当然也不能例外，所以思博人力资源管理咨询机构就目前人力资源管理核心的两大要点做简单介绍。一、确保全面系统的管理落实现如今的人力资源管理需要的是一个全面系统的开展，更多的需要做好大方向的把控...

每一个取得成功公司的身后常有一支由复合型人才构成的优秀的团队,她们致力于做好本职工作以进行公司目标、确保企业利润最大化.在其中,人力资源管理做为企业经营管理发展战略版块中的关键构成部分,在公司发展过程中充分发挥着至关重要的功效,人事部门所饰演的人物角色也尤为重要.大到全球500强公司,小到民营企业,都必须人事部为公司吸取大量优秀人才,要是没有优良的人力资源管理,没办法创建一支好的团体.人事部...

随着当下疫情的不断影响，越来越多的企业都面临着的人力资源整改需求，所以近些年来导入专业性人力资源管理咨询机构的企业越来越多，尤其部分在观望的企业在一定程度上都是因为价格为犹豫不决。那么到底哪些要素会真正影响到人力资源管理咨询服务价格呢?影响要素1：企业的规模大小不同规模的企业在具体的与人力资源管理咨询机构合作中的价格有一定的差异，不同规模在根本上会影响人力资源管理咨询机构的综合合作定价，不难...