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成功辅导企业:

内蒙古中环光伏材料有限公司、伊利集团......


擅长领域:

薪酬设计

战略绩效设计

胜任力模型

人才盘点

量身打造适合企业的人力资源管理体系


主要业绩:

内蒙古中环光伏材料有限公司 (1)确定人力画像要素,将招聘准确率由72%提升到85%。新聘任人员流失率由90%降低到10% (2)薪酬体系实现了对内的公正性,对外竞争性,为公司吸引到目标人才实现95%。绩效的全面实现,激发了原本黄牛式的员工向猎豹转变,受到员工拥戴,人均贡献率由65%提升至82% (3)培训满意度由34%达到98%,中高层绩效考核得分由平均73%提升至88%。 (4)HRSSC:将业务部门从繁杂的事务工作中脱离出来,效率提升1倍。将业务部门对人力资源部门满意度由60%提升至93%。同时将公司上、下游的相关企业培训集中共享,非常有效提升了各公司对本公司的服务质量。 伊利集团 (1)各部门满意度由88%提升至95%。新聘任人员流失率由50%降低到10% (2)实现战略解码,中高层人均贡献率由34%提升到92% (3)提供的服务更加正确,有效。提升人力与业务部门的紧密度,将人均效率提升60%。

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