成功辅导企业：
绿巨能科技、百亿耳电器、适途汽配、拓邦特机电、美为邦家私等企业
擅长领域：
组织与文化建设
战略绩效管理
战略激励管理
职责体系建设
选人、用人与育人
主要业绩：
1、辅导绿巨能科技，公司每月总利润从220万提升至300万，提升了36%；成本下降了12%；团队执行力得到大幅度提升，员工从不愿加班到积极主动加班。
2、辅导百亿耳电器，公司月产量从每月5万套上升至每月7万套，提升比例为40%。
3、辅导美为邦家私，公司每月产量由58个柜提升为65个柜，订单准交率由原来的52%提升到100%，提升了48%。
4、辅导华本文具，公司业绩增长了30%，成本下降比率为7%；成品出货订单准交率由调研前的83%提升到现在的100%；采购准交率由调研前的无统计提升到现在的93%。
6、美臣科科技 7、天雅智能科技8、华本文具9、金叶珠宝10、金艺珠宝
曾老师：
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